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第三屆全國(guó)建築裝飾行(xíng)業(yè)科(kē)技(jì)創新大(dà)會(h≈δεuì)盛大(dà)召開(kāi)——科(kē)技(jì)創新引領裝飾行(xíng)業(★¥‍♦yè)步入新時(shí)代

點擊數(shù):6572發布:2018-01-02 來(lái)源: 中華建築報(bào)


用(yòng)科(kē)技(jì)創新的(de)力量搏擊市(shì)場(chǎng),獨占鳌頭


12月(yuè)28日(rì),第三屆全國(guó)建築≈δλ&裝飾行(xíng)業(yè)科(kē)技(jì)創新大(dà)會(₽λ∞huì)在海(hǎi)南(nán)博鳌亞洲論壇大(dà)酒店(diàn)主₩‌$ε會(huì)場(chǎng)盛大(dà)召開(kāi),來(÷γlái)自(zì)全國(guó)各地(dì)的(de)裝飾精英齊聚一(yī)&σ堂,共謀行(xíng)業(yè)科(kē)技(jì)創新發展。12位來(lá>Ωi)自(zì)行(xíng)業(yè)領軍企業(yè)、專業(yè)化(hu$§$à)領軍企業(yè)的(de)主講人(rén),帶著(zhe✔¶£)寶貴的(de)創新成果走進會(huì)場(chǎng),與大(dà)家(jiā)一(yī)"€起分(fēn)享科(kē)技(jì)創新經驗、分(fēn)享科(kē)技(jì)創新路(lù)徑, ♥共謀企業(yè)轉型升級,共商行(xíng)業(yè)發展!

出席大(dà)會(huì)的(de)領導有(yǒu)中國(guó)建築裝飾協會(huì)名譽會(♠¥×₩huì)長(cháng)馬挺貴、中國(guó)建築裝飾協會(γ≈♠huì)執行(xíng)會(huì)長(cháng)兼秘書(sh‍∑★™ū)長(cháng)劉曉一(yī)、中國(guó)建築裝飾協會→ γ(huì)副會(huì)長(cháng)田思明(míng)、陳新、張京躍φ$¥,以及中裝協各位企業(yè)家(jiā)副會(huì)長(cháng)和(hé)各地•π(dì)方建築裝飾協會(huì)的(de)領導。

中國(guó)建築裝飾協會(huì)執行(xíng)會(huì)長(chán"•g)兼秘書(shū)長(cháng)劉曉一(yī)從(cóng)建築裝飾行(xíng)業(yè)的(de)視(shìδ®≥φ)角,對(duì)十九大(dà)報(bào)告進行(xíng)了(le®")一(yī)次既有(yǒu)理(lǐ)論高(gāo)度又(yòu)貼合行(xíng)業(yè₽Ω♣)實際的(de)解讀(dú),讓大(dà)家(jiā)了(le)解了(le)什(shén)麽β  是(shì)裝飾行(xíng)業(yè)的(de)新時(shí)代§>≥、新征程、新篇章(zhāng),如(rú)何把行(xíng)業(yè)創↕€α新發展融彙到(dào)國(guó)家(jiā)的(de)創新戰略當中去(qù₹¥)。劉曉一(yī)強調科(kē)技(jì)創新不(bù)僅僅是(shì)關乎企業(yè)發←≈α展的(de)問(wèn)題,更是(shì)關乎企業(yè)生(shēng)存的(de)問(wè₹βn)題,還(hái)是(shì)關乎行(xíng)業(yè)前途•ε€命運的(de)問(wèn)題。他(tā)指出,綠(lǜ)色發展是(shì)趨勢,一(yī)帶 ∞σ☆一(yī)路(lù)是(shì)趨勢,專業(yè)化(huà)βα∏'是(shì)趨勢,信息化(huà)是(shì)趨勢,BIM是(s✘₽≥→hì)趨勢,資本也(yě)是(shì)趨勢……隻有(yǒ<∑u)把握這(zhè)些(xiē)趨勢乘勢而上(shàng),才能&€ ♠(néng)找到(dào)有(yǒu)效路(lù)徑,開(kāi)啓企業(yè)創新發展新≥¥↔ 征程。

中國(guó)建築裝飾協會(huì)副會(huì)長(cháng)中華建築報(♣₩÷bào)社執行(xíng)社長(cháng)陳新作(zu↓✘ò)總結講話(huà)。陳新在總結發言中,對(duì)與會(huì)代表和(hé)發言嘉賓表示誠摯的(d£≈‌e)感謝(xiè)。他(tā)指出:講好(hǎo)一(yī)個(gè)項目比做(zuò'α‌‍)好(hǎo)一(yī)個(gè)項目難。他(tā)提倡大(dà)家(ji≥≈γā)要(yào)加強總結和(hé)學習(xí),并不(bù)斷的(φ¶de)創新叠代。他(tā)全面總結了(le)演講嘉賓發言中的("Ω$de)核心要(yào)點,強調與會(huì)代表要(yào)透過現(xiàn)象看(kàn)本質 ↓♥,讀(dú)懂(dǒng)演講企業(yè)的(de)₹♠₩α戰略思維,理(lǐ)解演講企業(yè)的(de)商業(yè)模式 。他(tā)還(hái)對(duì)建築裝飾行(xíng)業(yè)的(d¶↓‍e)未來(lái)提出三點想法:第一(yī),行(xíng)業(yè)正在洗牌,洗牌的(de)關鍵∞®§₽在“低(dī)價”,所謂的(de)“低(dī)價”不(bù)止是(shì)“中标低(dī)價”π&πβ,更是(shì)“成本低(dī)價”。低(dī)成本創優将是(shì)未來(lái)∑≈行(xíng)業(yè)發展趨勢,也(yě)是(shì)企業§↔±(yè)的(de)核心競争力。第二,未來(lái)的(de)競争是(shì)人(rén£©)才的(de)競争,人(rén)才是(shì)資源。企業(yè)要(yπ✘ào)建立“招人(rén)、用(yòng)人(rén)、育人(rén)、留人(rén)”機(↕≤♥jī)制(zhì),并制(zhì)定人(rén)力資源戰略規劃。行(xí$ ng)業(yè)要(yào)建立培訓體(tǐ)系、制(zhì)定标準。學習(xí)是(s$☆hì)回報(bào)率最高(gāo)的(de)投資,學以緻用®↔(yòng)的(de)能(néng)力更是(shì)學習(xí)™¥力展示的(de)關鍵。第三,項目管理(lǐ)不(bù)是(shì&♥)管項目經理(lǐ),關鍵是(shì)要(yào)做(zuò)好(hǎo)項目策劃,管好(h↑•ǎo)項目成本,用(yòng)好(hǎo)管理(lǐ​©φ♣)工(gōng)具。要(yào)有(yǒu)标準、建制(zhì)度。中裝協将 α持續緻力于推動行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)升級,未•♥∏來(lái)将針對(duì)企業(yè)的(de)需求,舉辦各類能(néng)解決行(xíng)業≤∑‍(yè)痛點問(wèn)題的(de)培訓。


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